プロジェクトマネジメント支援
建設プロジェクトの管理や進捗管理、コスト管理、品質管理、安全管理などを支援することで、スムーズなプロジェクト進行を実現します。
技術的な支援
建設技術に関する知識や経験を生かして、施工方法や材料選定などについてのアドバイスを行います。
コンサルティング
建設業界におけるビジネス戦略やマーケティング、組織改革など、経営面やビジネス面についてのコンサルティングを提供します。
計画策定支援
土木工事や建築物の設計、工程計画の策定などについて、専門知識や技術を生かして支援を行います。
環境対策支援
建設現場での環境保護や省エネルギーなどに関する取り組みの支援を行います。
こんなお悩みありませんか？
お客様が、経営戦略や事業計画を立てる際に、以下のような悩みを抱えていることが多いです。
上記のような悩みを抱えるお客様には以下のアドバイスを提供できます
若手層の採用に力を入れ、魅力的な待遇やキャリアアップの機会を提供し、外国人技能実習生や留学生の受け入れを増やすことで、人材不足を補う。 現場作業の効率化や自動化に取り組み、作業員の負担を減らし、人手不足を解消する。
原材料や労働力の価格変動に対応できるよう、原価管理システムの導入や外部との取引条件の見直しを行う。 現場作業の効率化や自動化、省エネルギー化により、コスト削減を実現する。 経営層や社員にコスト意識を浸透させ、無駄を削減する。
競合他社との比較分析を行い、自社の強み・弱みを明確にし、差別化のポイントを見つける。 技術開発や新製品開発に力を入れ、市場に先駆けた提案を行う。 顧客ニーズに合わせたサービスの提供や顧客満足度の向上に取り組む。
経営層のビジョンや方針を明確化し、社員に共有することで、経営の方向性を定める。 財務状況や業績を客観的に評価するための会計システムの導入や、コスト削減や生産性向上のための施策を実行する。 組織風土の改善や社員教育・研修に取り組むことで、企業文化の変革を促進する。
環境に配慮した建設方法や施設の設計、エネルギー効率の高い設備の導入など、環境対応の技術を積極的に取り入れる。
建設業界でも、IoTやAIなどのデジタル技術が導入されつつありますが、まだまだ普及率は低いと言えます。コンサルティング企業が、デジタル技術を活用した施策を提案し、その実装における支援を行うことで、他社と差別化を図ることができます。
建設業界は、グローバル化が進んでおり、海外でのビジネス展開が求められるケースも増えています。海外でのビジネス展開におけるリスク管理や現地法規制の理解、人材確保のためのネットワーク構築などのアドバイスを行うことで、他社と差別化を図ることができます。
建設業界には、環境問題や社会問題に対する取り組みが求められています。コンサルティング企業が、建設プロジェクトの計画・設計から施工・運用までを総合的に見て、環境・社会に配慮した提案を行うことで、他社と差別化を図ることができます。
A: 事業再生コンサルティングは、経営が困難な企業、つまり経営状態が悪化している企業が対象となります。業績不振や財務上の問題がある企業、事業戦略の転換を必要とする企業、経営者交代による経営環境の変化に直面している企業などが該当します。
A: 建設業コンサルティングを利用することで、以下のようなメリットが得られます。
