新しい商品やサービスを開発し、市場に導入するためのプロセスを支援することを指します。また
市場調査、ビジネスプランの策定、販売戦略の策定、資金調達の支援などが含まれます。新しいビジネスアイデアを持っているが、実現するためのリソースやノウハウが不足している場合、新規事業開発支援を受けることで、アイデアを具現化し、成功に近づくことができます。
お客様が、経営戦略や事業計画を立てる際に、以下のような悩みを抱えていることが多いです。
- 現状の既存事業だけでは将来的な成長性が不安
- 新規事業に挑戦して成長を目指したいと考えているが、どのように進めたらよいのかわからない
- アイデアはあるものの、実現方法について具体的にイメージができていない
- 新規事業を進めるにあたって必要な人材、設備、資金などに悩みがある
- 将来的な成長戦略の策定にも新規事業を活かしたいと考えていますが、社内だけでは不安
上記のような悩みを抱えるお客様には以下のアドバイスを提供できます
既存事業のみでは成長性が不安
新規事業を立ち上げることで市場の拡大や収益の多角化を目指せます。新規事業を進める際には、現状の事業や市場動向を分析し、マーケットインのアプローチで、社会課題やお客様のニーズを解決するビジネスモデルの開発が重要となります。
新規事業を進める判断
まずはアイデアを具体化することが必要です。ビジネスモデルキャンバスやマーケティングミックスなどのフレームワークを使って、アイデアを整理し、事業のビジョンやミッション、ターゲット顧客、プロダクトやサービスの特徴、価格設定、販売促進などを明確化していくことが重要です。
アイデアからの具体化
アイデアはあるものの、実現方法について具体的にイメージができていない場合は、専門家のアドバイスを受けることが有効です。ビジネスコンサルタントや起業支援団体、地域の商工会議所など、アドバイザーを探すことができます。また、成功事例の分析や市場調査などを通して、実現方法を具体化することもできます。
必要な人材、設備、資金など
新規事業を進めるにあたって必要になる様々なもの。まずは必要な投資やコストを明確化し、リスクマネジメントを行いましょう。また、新規事業のための資金調達については、自己資金や借入金以外にも、投資家やクラウドファンディング、地方創生支援金などの資金調達手段があります。
- 上記のアドバイスを踏まえ、将来的な成長戦略の策定において、新規事業を活かすことを考える場合は、まずは会社のビジョンとミッションを再確認し、そこから目標や戦略を策定していくことが大切です。
以下は、新規事業開発支援の弊社の魅力を3つのポイントに絞って紹介します
事業と財務の両面を網羅した一貫した支援
新規事業の成長戦略、資金調達、マーケティングまで、事業と財務の両面から一貫して支援します。
専門的な知識とノウハウに基づいた支援
新規事業の収益化に必要な事業・財務の専門的な知識を持ったメンバーが案件に携わり、他社の成功事例をもとに蓄積されたノウハウを提供します。
マネジメントによる効率的な進捗管理
新規事業開発に必要なプロジェクトチームを組織し、全体的なマネジメントを実施して、計画的に実現化に向けて進めます。
- 現在気づかなかった視点や改善策を得ることが出来る
- 事業財務関係なく解決したい悩みの相談が出来るので、今後何をすべきか理解出来る
- すぐに経営コンサルティング発注しなくても、代表取締役との接点が出来る
A: それは保証できません。しかし、私たちは新規事業収益化に必要な事業・財務の専門知識を持ったチームが、投資先やパートナー先など、状況に応じた様々な支援先を見つける組織力を持っています。これにより、成功性の確度を高めることができます。
A: はい、可能です。既に作成された新規事業構想案などがあれば、「マーケット性」「実現性」「収益性」の観点から検証を行うことができます。
A: はい、可能です。必要な場合は、遠慮なくご相談ください。予算に応じた柔軟な価格提案を行います。
A: 新規事業収益化に必要な事業と財務を一気通貫で支援できるコンサルティング会社は少ないです。当社はお客様のニーズを第一に考え、コンサルティング料金についても柔軟な価格設定を行っています。また、「無料相談」「無料のアフターフォロー」など、競争優位性のあるサービスも提供しています。
