事業再生コンサルティングとは、経営状態が悪化し、事業を再生させるための戦略を策定し、実行する支援をするコンサルティングのことです。
財務、人事、営業などの観点から現状分析を行い、事業の強みや弱みを把握し、再生計画を策定します。再生計画の実行を支援することで、事業の持続可能性を高め、経営状態を改善させることが目的となります。
お客様が、経営戦略や事業計画を立てる際に、以下のような悩みを抱えていることが多いです。
- 資金不足による事業継続の危機感
- 事業再生の方法が分からず、何をすれば良いか分からない
- 再生計画の策定にあたって、何を優先すべきか迷っている
- 従業員のモチベーションが下がっている
- 借金返済のためにキャッシュフローが悪化している
上記のような悩みを抱えるお客様には以下のアドバイスを提供できます
資金不足による事業継続の危機感
資金調達の可能性を検討し、金融機関や投資家からの資金調達を行う方法を提案する。
事業再生の方法が分からず、何をすれば良いか分からない
事業再生の方法や手順を具体的に説明し、現状分析や再生計画の策定支援を行う。
再生計画の策定にあたって、何を優先すべきか迷っている
経営状況や問題点に応じて、最優先で取り組むべき課題を明確にし、再生計画の策定支援を行う。
従業員のモチベーションが下がっている
従業員が抱える問題や課題を把握し、モチベーションを向上させるための施策や方針を提案する。
借金返済のためにキャッシュフローが悪化している
キャッシュフローの改善策を提案し、業績改善による収益増加やコスト削減などの方策を具体的に示す。また、借金返済に関する交渉支援を行うこともある。
上記のような悩みを抱えるお客様には以下のアドバイスを提供できます
ダイナミックなアプローチ
事業再生においては、大胆なアプローチが必要になる場合があります。従来の枠組みにとらわれず、新たな視点から事業を見つめ直すことが重要です。そのため、ダイナミックで柔軟なアプローチを採用し、積極的に変化を起こすことが必要です。
イノベーションの導入
事業再生には、既存のビジネスモデルを見直し、新しいアイデアや技術を導入することが必要です。イノベーションを取り入れることで、市場競争力を高め、ビジネスを再生することができます。
組織文化の改善
事業再生には、従業員のモチベーションを高めることが不可欠です。従業員が高いモチベーションを持って働くことができれば、生産性の向上や顧客満足度の向上につながります。そのため、組織文化の改善や従業員教育にも力を入れることが必要です。
A: 事業再生コンサルティングは、経営が困難な企業、つまり経営状態が悪化している企業が対象となります。業績不振や財務上の問題がある企業、事業戦略の転換を必要とする企業、経営者交代による経営環境の変化に直面している企業などが該当します。
A: 事業再生コンサルティングの費用は、企業の状況や課題によって異なります。一般的には、コンサルティング期間やコンサルタントの人数、必要な調査や分析、提案内容によって費用が変わります。しかし、コンサルティングによって企業の存続や再生が可能となる場合もありますので、費用と効果のバランスを考慮する必要があります。
A: 事業再生コンサルティングの実施期間は、企業の状況や課題、コンサルティング内容によって異なります。短期間で改善が見込める問題や課題に対しては、数か月で結果が出る場合もあります。一方で、大規模な改革や再生が必要な場合は、1年以上の長期プロジェクトになることもあります。
A：事業再生コンサルティングの成果は、企業の状況や課題によって異なりますが、一般的には数値目標やKPI（Key Performance Indicator）を設定して、その達成度合いで評価されます。具体的には、売上高や利益率の向上、コスト削減、資金調達の成功などが目標となる場合があります。また、経営者や社員の意識改革や組織改革の成果も重視されます。
